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經典名言:「東西上了網路便拿不掉,就像一泡尿撒進游泳池,別再想撈出來。」
太貼切了!
 
書中所描述的事件,發生在2007,這是網路發達的世界。
這幾年來,我們也一再的看到網路的力量,

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上週在書展買了一本書「改變世界的任天堂」,以我意料不到的速度看完了,"兩個星期",這是破我人紀錄了。我很少看書看得這麼快的,尤其這週是期中考週。

這本書把任天堂的創立,如何輾轉從紙牌遊戲公司轉型到遊樂器公司(不是電腦遊戲喔!),一路的轉型到了第一款創世巨作~任天堂紅白機問世,造就了遊戲王國霸主的地位,當時讓五六七大年級生記憶最深的「超級馬力歐」遊戲,也同時將任天堂公司深深的值入全世界人的心中。這股高峰期卻因為錯估市場與領導人信念的堅持,拱手把江山讓給了SONY,雖然SONY是一家家電公司,對遊戲產業一竅不通,但因天時地利,加上任天堂錯估市場,藉由PS的上市首次擊敗任天堂,在接著由PS2的上市,把遊戲王國的寶座攬在身上,書中詳細的說明了遊戲市場霸主的興衰,也把市場與勝敗因素客觀而淺顯易懂的分析,很快的讓人隨著作者暢遊遊戲天地的時光隧道。

任天堂雖然在SONY進入遊戲市場後一路下坡,失去先機又判斷錯誤,但他一路走來就是把自己定位在「遊戲」,堅持遊戲就是要簡單、創意與樂趣,重新出發重新嘗試,在一片紅海中憑著創業的精神,再度打入市場,最後以Wii再奪回遊戲王過霸主的寶座。看了這本書的介紹,才恍然大悟,任天堂走道谷底之後,原來是「神奇寶貝」救了他!有了神奇寶貝(原來就是我女兒常常在看的神奇寶貝),把他從谷底拉了起來,也蓄積了再打一場勝戰的實力。

20年前,任天堂創造了十字搖桿,奠定了往後許多的遊戲方式標準,20年後,再次創造了遊戲的新控制方法,創新與堅持遊戲的本質,讓任天堂能讓每為員工平均每年創造三億日圓的年產值,重新開創遊戲藍海。

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