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目前分類:千言萬語 (13)

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10月中,於本用的手機壞掉了,老婆貼心的花了一萬多買了一支HTC Wildfire智慧手機給我,驚喜又高興,這是我的第一隻智慧手機。

拿到手機後,很快的把我原來2G的sim卡裝了上去,開始把玩了起來。之前沒用過手機上網,因此,雖然換了智慧手機,初期也不打算申請上網,在家時就開啟手機的Wifi直接上網抓軟體就行了,一切顯得新鮮又好玩。

兩週後,偶然開車在街上,突然開啟GoogleMap,居然能順利看到地圖,雖然慢了一些,當下心理真是納悶,為何沒有申請3G上網,也能瀏覽網際網路。幾星期後,注意到手機上的一個小Icon在閃爍著:
GPRS01
查了一下說明書,上面的說明是:

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由朋友在Facebook分享。
講者為麻省理工學院的研究生,也是印度人,看了令人驚訝!

以下文字來自於youtube
dxmonline

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Mr.Children - KURUMI

在DC-View網站看到的。不知道為何會出現在某部落格文章中。
看了MV,雖然聽不懂日文歌,但真的有被感動到。雖然這MV是很早以前的。


會不會,在你我50歲或60歲的某一天,

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我加入Facebook不過一兩個月,會加入是經過教授建議應該要來看看這個時下流行的網站紅在哪裡。

加入後,也順便開始當起農夫,不過一個多月,『開心農場』因大小事不斷(因為BUG鬧很大),不久後便成立討論區,這個公眾的討論平台真是誇張,幾乎每秒都在更新發文,這都多虧了台灣龐大的『開心農友』們。很多人瘋了似的,只要哪裡有『好康』就往哪裡鑽,顧不得這邊是虛擬的網路世界,也是一個充滿陷阱的縮小社會。為了得到破解開心農場的方法,不顧一切往PO文章的網友所指的網址衝;為了得到外掛程式,管他三七二十一,馬上下載來源不明的檔案安裝;還有讓你加入某網站會員就會得到農民幣,更扯的是只要你留下e-mail,我就告訴你開心農場的漏洞.....

這些文章在我看來,絕大部分都是利用人性貪小便宜的弱點,透過這個廣大、公開、便利的社群平台,來達成自己的目的。有人為了得到破解方法,去點選了網頁,結果是幫他衝人氣賺廣告費,一切得來全不費功夫,但受騙的人或許只覺得當下被騙了,沒什麼,也沒有人會去阻止這種PO文(至少目前沒有),因此將來將會有更多人利用開心農場討論區來達成自己的目的。

還有一種氾濫的更嚴重『你留下e-mai,我就告訴你如何得到免費農民幣』,還真多人留,真的很多。以往,廣告業者想發廣告信必須先拿到E-Mail清單,而且這些E-Mail最好是保證有效的,通常這些E-Mail清單都是某些『專業人士』透過各種方法取得,然後再販售給廣告者,現在,廣告者不需要花錢,花時間,找技術蒐集e-mail,只要在開心農場討論區發一封類似標題的信件,幾分鐘內,將會收到相當可觀的E-Mail,而且,這些e-mail個正確性(可利用度)應該會相當高,因為那將會是你自願留下的真實e-mail。

未來,在這個平台裡面會不會有更多甚正更嚴重的事件發生,沒人曉得,但是可以確定的是,方便,快速,沒人管,早晚會出事。

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5/30上了三堂研討會,分別是服務品質、績效指標、健保制度的課程。
這三堂課程讓我印象較深刻的分別是服務品質與健保制度,這兩堂課分別代表了醫療經營者所面臨的兩大難題,這兩堂課如同魚與熊掌一般,如何兼得如何取捨,考驗著現代的醫療從業人員。
『服務心思維』以服務的品質與價值出發,醫療從早期的以醫師為中心轉變到現在的以病人為中心,許多的醫療院所被病人、被媒體、被時代潮流迫使著服務導向,這確實式正向發展,是好的發展,如同一般產業,醫療本身以成為普及產品,服務與品質的強度才能創造企業的價值,提昇企業的競爭力。這樣的觀點我個人是滿認同的,我也覺得醫療產業是該比一般產業花更多心思在『人』的服務上,但是,聽了第三堂課的健保制度後,原本充滿服務熱誠的心竟,卻被澆了一盤冷水。心理一直在想,服務品質重要還是醫療經營重要,這兩者是否能相輔相成?學理上似乎是可以,但實務上呢?確實很難,至少我看到的白色巨塔內因為健保制度確實充滿矛盾,充滿著掙扎,每個醫療從業人員都明白必須重視醫療與服務品質,但巨塔外面的人卻看不到『品質』是需要成本的累積,這成本不見得是金錢,可能是人力、時間,健保制度期望醫療院所在固定的醫療成本下,提高醫療品質,期望能用更少的醫療資源來醫治疾病,這之間考驗著醫療經營者與醫療執行者的智慧了,每個醫療經營者都在想,既然醫療的健保給付被固定了,但又要提高品質,那降低醫療成本可能不夠,為了讓醫療永續經營,只好找尋經營的出路。


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跟大家分享我在今年挑戰颱風假期三次的經驗,我在計畫出遊到出發前必訪的網站。這些東西很早就想分享給大家,沒時間整理。
這次旅遊,計畫了一個月,訂了5間民宿(訂金全繳了),因為颱風,第一次退了2間,延期一間,第二次退了三間,改日期三次,改行程三次,最後真的受不了,跟他拼了!

 

1. 看路徑,看地圖:
    我最愛用的GoogleMap。http://maps.google.com.tw/。不用錢,速度快,有照片,有說明.....

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最近收到的E-Mail,超好笑,超寫實!

 


 

動物園新來了一隻獅子。
在餵食的時候,其他的獅子都吃牛排,這隻新獅子只分配到一根香蕉,

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出處何處不可考,從E-mail收到的,文章值得省思玩味。

這社會上需要人才,也需要人力。現實的社會,也是真實的社會,甚至一些公益團體,如慈濟這一類的公益團體,只要內部有幹部制度,有管理制度,就會出現人才管理人力的現實現象。如果我是人力,不要灰心,人才一定是從人力磨練過來的,但,某些人可能當了一輩子人力卻不被視為人才,就如同下面文章所言,自己的心態非常重要。


你是人才  還是 人力  

 有個律師朋友在學校裡兼課,他常會找一些學生來工讀,或者是在接到某些公部門的研究案時,便會找一些研究助理幫忙。

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是工作?是讀書?是熬夜?是寫作?...
自認為能言善道(其實是愛講話..),溝通應該都很拿手,可惜一再地遇到瓶頸,
領導這門學問中,可真難,學學學....


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原本心情欠佳,去到千樺猛按相機,風和日麗,藍天加上秋天的暖陽,一下子讓心情好起來了。

挑了幾張我覺得運氣不錯的照片:

這個路燈我覺得分常特殊

 


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9月底,第一次看完海角七號,哇賽!百年難得的好片,一定空前也絕後,真想再看第二次,一直鼓吹同事去看,不是沒時間就是沒意願,好吧!正好申請了一筆論文投稿獎金5000,來個大放送!大家一起看電影,當然這事情不能讓老婆知道囉(他要在家顧小孩,我也沒一次花過這麼大筆錢請他),開始進行計畫.

前一週:
鈿鈿自己的預算, 來去親親戲院, 票價210, 全部應該夠. 有人反映, 去德安威秀啦! 那裡比較讚, 親親也比較遠....... ok, 雖然票價貴了一些(230), 預算還夠. 走吧!

前三天:
為了省點開銷, 上網去看了團體票, 呦, 一次買10張有優惠喔, 打電話去問看看, ㄟ有含爆米花飲料耶! 決定買20張. 回來有同仁問, 有無爆米花, 哈!有啦有啦! 安啦

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今天上班把我10/10到埔里三育學院拍的照片E-Mail給同事看(Blog上面那張是其中之一),
已經努力後製處理了,起初有人覺得那裡很漂亮,
接著,我再轉寄DCView上面一些大師級的照片,

一比之下,果然,什麼是專業馬上見真章,
這驗證了一句老馬(同事)的話「有些事是學不來的」!@

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From :「態度萬歲」
『   學到東西叫準備
      建立關係是機會
      若要隨時有機會
      就要時時作準備  』

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